福建石油建立储备站长常态化培训考核体系
发布时间:2020-11-02 12:59 来源:全球阀门网

  理论培训通过内部讲师、资源调配、以老带新、“师带徒”结对子等有效方式,对加油站现场管理、销售技巧、账册表单、设备故障处理、便利店管理和现场服务等项目,进行扎实的培训。同时,在抓好理论培训的基础上,进一步强化实操培训的落实,结合实际,走出教室,融入现场,铁王阀门销售,在加油现场对照课件讲解要点,边服务边实践,坚持现学现用,现场检验效果。

  (王鸿儒)

  中国石化新闻网讯 福建石油始终把人才培养作为企业发展的重要工作来抓落实,紧紧围绕公司改革发展目标,充实储备站长队伍,增强后备队伍素质,建立常态化培训考核机制,以理论授课、现场实操相结合的方式,进一步打造过硬的加油站后备队伍技能素质。

  考核环节采取不定期笔试和实操考核的方式,提高培训效率,着力培养一批懂管理、会指挥、能实战的基层储备人员, 进一步完善公司专业多能的后备力量培训储备体系,为加油站管理队伍增添新鲜血液,也为下一步站长竞聘上岗奠定基础,有力促进公司经营管理。

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